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水务股份公司督查督办护航年度目标实现

作者:魏杰 肖开刚 | 浏览量: 0 发布于:2017-10-12 00:00:00

10月9日,国庆、中秋节后上班第一天,水务股份公司总经理路祖强在公司大会议室紧急召开督查督办会议,全体员工参加会议。会议对下一步工作进行了具体安排,确定了近期需要督查督办的工作,为全年各项目标任务实现保驾护航。

会议由督查督办小组办公室对确权、融资、项目前期、市场开发等重点工作的推进情况和亟待解决的问题进行了通报;各部门就近期公司领导交办的工作情况一一进行了汇报、反馈。路祖强对各部门的工作汇报进行了一一点评、总结和要求。

路祖强指出,距2017年结束还有59个工作日,步步为营方能步步为盈,全体干部员工要全力以赴,以天为单位,做到各项工作件件有落实、事事有交待。所有工作计划必须有时间节点要求,不允许出现“等待、待审批、待完成”等模糊字眼,工作完成过程要按计划时间倒逼、推进和完成。

路祖强要求,督查办制定督查督办问责表,根据工作表现、工作进展,工作质量进行考核,对不认真、不反馈的进行问责;要求列出责任清单,具体到责任人、完成时间和工作绩效。路祖强强调各部门要及时反馈所交代工作,所有人员重视工作质量和效率,不断反馈、破题,做到闭环管理。

前三季度,水务股份公司领导班子带领全体员工不断强化工作思路,改进工作方法,提高工作成效。科学制定生产经营计划、合理分解月度任务,每周、每月进行督导和通报,确保每项工作有安排、有计划、有落实、有考核,较好的完成了前三季度生产经营目标。


此次督查督办会议,对于公司冲刺全年目标,犹如打了一剂强心针。目前,公司领导班子正以上率下,以身作则,强力推进各项工作。公司各单位、各部门也在科学细化第四季度各项工作,卯足干劲,大干实干,确保全年各项任务目标顺利实现,为上市目标做好强有力的保障。